Timeline

5月初，开始了解PMP考试相关信息；
5.11日，经同事推荐报了培训班，完成缴费；
6.18日，培训班问我是否参加8.31日的考试，感觉还有两个多月的时间，觉得可冲；
7月，学习10天共11h6min。这个时间里面还含有水分的，我总是一边学习一边做其他事情，这导致我的进度非常慢，慢到我觉得还是延考好了；

7.9日，报名8.31号考试。
7.25日，办理延迟考试到11.30日。因为每天都不想学习，1天打鱼1个月晒网，两个月了一章都没学完；
8月，学习1天共48min。办理了延考，离考试时间还很长，玩的心安理得……
9月，学习7天共7h48min。离考试时间还很长，玩的心安理得……
10月，学习7天共9h52min。
国庆节回家躺着，去厦门玩，无心学习；
10.13日，只看了1/3的视频课不到，感觉再不学真的来不及了，我的五千多块钱要打水漂了，五千多我都可以出去旅游一趟了…..出于舍不得我的血汗钱，我又开始备考了；
10.14日晚制定计划：在18号出发海南前把剩下的2/3课程全部水完；
10.18日，最后花了约8h完成了上述计划；
11月，学习13天共27h54min。
11.7日，本月第一天学习，花2h写了一套模拟题。
后面一直到考试，都在刷题，总结提升，刷题，总结提升…..中循环
11.30日，被分到华东理工考试
12.31日，出成绩，2A1T通过了。

备考过程

报班

如果自学能力还行，我不太推荐报班。课水的一批，题目问老师不如问AI。
如果公司给报销的话，报吧！方便。我选择报班之后，除了备考外的大部分信息，都是培训机构搞定的，我也从来不关心啥时候要报名啥时候办延考，看群里通知就行。

不报班的话，某宝上有可以帮忙给提供机构学时的服务，价格比报班便宜很多。网课的途径那就是五花八门，pdd几块钱十几块钱要啥有啥。

学习

于我个人而言，我觉得这个阶段并不那么重要。在这个阶段我只看了培训班的网课和讲义PPT，我几乎都是开1.5倍速看的。前面由于对PMP的重点还不太了解，我还认认真真的做笔记，在讲义上涂涂画画的，后面越来越发现好多东西其实都不重要（至少对于通过考试来说）。所以整个7-9月我花了约20h的时间，却只过了1/3的内容，而在10月份我只花了约8h的时间把剩下的2/3全部过掉了，基本是倍速+疯狂拽进度条的方式。

在整个PMP备考期间我几乎没有依靠PMBOK，刚开始学不明白的时候我也去翻过几次，但翻书不但没有解决我的问题，还让我有了从大海里捞针的感觉——我要从一堆密密麻麻得文字里翻到我想要的内容，我觉得这种解决问题方式的效率实在是太低了。所以后面我再也不碰PMBOK。

时间充裕的话，我建议还是按部就班的来，一步一步稳扎稳打，这样考试的时候也不至于像我一样撞大运。最简单的就是去某乎某书等平台上去看人家的类似备考经验分享，大概看个几篇，就知道整个备考的学习过程要做哪些事情了。

一轮刷题

非常快速的过完一遍所有的知识点以后，我建议就是马上开始刷题，而且是成套成套的刷题，而不是去刷各种单元/小节检测题。我曾经去刷过单元练习题，费时间不说，有些题目的知识点真的是冷门又离谱。

一轮刷题的目的重在把握整体的考试方向。题目错了就错了，在这个阶段无关紧要。
这个阶段最重要的就是有一个全局视角，你要大概知道大概知道以下信息

考啥？可以看看哪些知识点经常换着花样出现在各种题目里，出现的频次如何来判断。比如敏捷在讲义了占了很大一部分，实际考点无非是那几个会议，工具，理念。
对考点的掌握程度要求？比如PMP里面其实也是有一些公式的，如果你持续不断的去纠结他们的计算，这简直是浪费时间，PMP大概率不考或者只会考一些简单的计算。

11.7号我才进到这个阶段，那天做了一套题目，180题对了102题，成绩不合格。
这个阶段我刷的题目来源于培训班提供的题目，以及我在考试宝APP上面刷题（大学知道的这个app，毛概马原都靠它），它上面现在有AI可以用了，整体还不错。

知识点归纳总结

这个阶段的目的就是根据上一阶段对大局和整体的把握来补充细节，更具体的说，是去解决上一个阶段遗留的错题。

我首先把我一轮刷题中的所有的错题翻出来，这个过程中自动把他们分成两类：

知识点错题。是因为没有记住某个具体的知识点，导致题目做错。比如说当你不知道石川图是啥，能解决啥问题，那你遇到这类题目只能乱选；又或者你分不清敏捷里面各种会议都在干啥，而它又是一个非常大的考点，所有的这类题目你都只能蒙。
易错题。这类题目要么是抠字眼的题目，要么是两个答案都很合理（如果你所用的刷题软件/题库会显示大家刷题的选项分布，看到两个模糊不定的答案大家选择的占比差不多的时候，比如选C的人占48%，选D占45%，就是这类题目）。

整个备考过程中，我只会去解决第一类问题，这类问题是花少量时间很看到很大收益的。只要你搞定了这个知识点，这一类的题目基本都能做对。
对于易错题，我基本不管。对于抠字眼的题目，我要花大量的时间去记住这些细小的点，投入产出比太低，我拒绝投入。对于两个模糊不定的答案，如果这道题我选对了，并且我能理解这道题的逻辑，那直接不用管了，因为合乎我的逻辑，下次遇到基本也能做对；如果我选错了，我会简单尝试去理解正确答案，如果想一遍无法理解，那我也不管了，有些狗屎逻辑就不用去管他，不影响通过考试。如果你愿意，b站上有这样的易错题目讲解，我听了一两个这样的视频，理解也理解不了，记也记不住，也懒得记。

把错题的知识点先都记录下来，累积到一定量的时候（这个我是靠感觉），开始回顾整理，根据对考试整体的把握和错题的知识点积累，对PMP所有的知识点做一个快速的梳理和总结。

我回顾整理的方式还是听视频课+看讲义，跟第一轮学习的时候不一样的是，我会先翻讲义PPT，看到匹配上我上一阶段总结的重要知识点时，我才会去看视频课，视频课我也只看那些关键的知识点。PMP的每一节都有输入输出工具，还有一些七七八八的内容，这些对于我考试来说都是废话。

二轮刷题

还是成套成套的刷题，上一轮刷题是为了抓考试的大方向，这一轮就要关注具体的知识点了。
检验上一轮归纳总结的知识点是否有用，是不是还有要补充的。

这一轮如果还出现知识点的错题，一定不能放过。二轮刷题也是验证自己一轮刷题对考点的把握是否准确，以及去完善它。不断的刷题，补充记忆知识点，刷题，补充……一直循环到考试。

在整个刷题的过程中遇到任何问题，请别去问你的培训班老师，直接复制或者OCR识别文字丢给ChatGPT，他会给你答案。你还可以让他给你解释相关的知识点。非常nice

考试

考前

早睡早起，不要迟到，带好证件；
冬天多穿点，不然在考场静坐几个小时真的冷的要死；
带点纸吧，一直吸鼻涕真的很吵；
考试ing
认真听监考老师和喇叭说的内容，把各种要填的信息都填好，别因为这些东西导致成绩作废；
把握好整体时间，慢了的话要及时调整；
如果不是稳如老狗，千万要仔细读题，一般时间都是来得及的，要不然想想2500的补考费呢？
不要被提前交卷的人影响。不要看到别人都交卷了，然后就也想快点写完交卷，从而影响自己的发挥，只要不是进度落后，就按着自己的节奏来就好。
考后
如果所在的考点风景不错的话可以逛逛~
该吃吃该喝喝

总结

PMP是一门认证考试，目标就是通过就行，至于所花时间的长短，以及备考的形式，我觉得这都是因人而异的。我个人在所有的这类考试上都不会有太大的投入，抓大放小，抓框架放细节。我的备考经验不具备普适性，它跟我的性格、能力以及习惯有关，里面有很多模糊的描述，我也不打算把它完善到成一个严谨的version。如果你实践发现在学习的时候理解不了PMP的内容，那你应该去看一看PMBOK的；如果在一轮刷题的时候抓不到考试的重点，那这种方式显然是不适合你的。我更推荐去看网上那些按部就班的备考计划，它们的普适性更强。

在备考的过程中，请用好AI这个工具！！！

感谢

在拿证的过程中，感谢豆豆在学习计划/报名的帮助；
感谢曼姐的资料，以及不断的鼓励，她的鼓励给了我极大的信心；
感谢李伟涛和张文杰给的资料，谢谢。

附：知识点

一个简单的总结

1、项目管理生命周期：了解几个阶段，每个阶段在干啥

2、项目管理方式：预测、敏捷、混合

3、项目组织结构：职能型、弱矩阵、强矩阵。掌握程度：能根据题目的描述判断是哪种权力分布，进而判断PM该怎么做

4、领导力风格：放任型，交易型…..看到描述能分辩类型

5、各类文件：项目章程，质量文件，项目管理计划……在哪个阶段制定，里面大概有哪些内容

6、三大基准：范围、进度、成本

7、各类工具：这些知识点往往在各个章节里面都有出现，同一个工具可以应用在项目管理的不同阶段，不应该割裂的来看，而是把他们当成一个整体。

分析工具：挣值分析、偏差分析（SV、CV、SPI、CPI）、趋势分析、蒙特卡洛分析、成本效益分析、决策树分析……
各种图：直方图、散点图（帕累托图）、亲和图、流程图、矩阵图、石川图、控制图……
资源优化工具：资源平滑、资源平衡、赶工。
进度压缩工具：快速跟进、赶工
其他工具：会议、投票……
……

8、各种流程：变更流程、问题流程、风险流程

9、资源管理-塔克曼模型：熟悉每个阶段的特点

10、沟通管理-沟通方法：交互式、推式、拉式

11、风险管理

风险应对措施：上报、回避、减轻、转移、接受
机会应对措施：开拓、提高、分享、接受、上报

12、采购管理-合同：总价、工料、成本补偿

不同的合同类型及适用场景

13、敏捷项目管理

什么情况下该用敏捷
敏捷团队构成及职责
敏捷里面各种会议在啥时候进行，主要目的是干啥
敏捷里面的各种工具（燃尽图、燃起图、发射源……）

14、PMP做题技巧

要有人文关怀。成员出问题了要沟通，能协商的要协商
如果有个假大空的答案和一个具体的措施，选假大空